这文章似乎是吹嘘这次腾讯为可口可乐做了一个多么神奇的广告活动的总结文章，可是稍微熟悉2.0的业界同行都知道，这是腾讯抄袭Facebook（Beacon计划）等web2.0网站的广告方式。

话说回来，腾讯自从马化腾吹嘘其右下角弹出的小窗口为传播 “原子弹”，只要腾讯想，就可以用新闻炸平中国境内任何舆论，至今已经两年。这期间，这个所谓的原子弹，只能被用来弹出news.qq.com的广告链接的小活计，而且每天弹出数量受到很大限制，在这期间，腾讯还要去把破坏 “原子弹” 的本拉登--珊瑚虫QQ告倒。

那么，中国的Web2.0领头羊腾讯这两年都在作什么？

我们看一下这次给可口可乐作的所谓的病毒营销的问题，就明白了大概了：

1，完全1.0的广播方式传播。

QQ这个右下角system tray位置的弹窗走的是流氓软件的弹窗方式提示用户广告信息，要求用户参与，并非用户主动访问，用户之间传播依然是广播方式去发现下一个传播者，从本质上表明这次传播的1.0本质，有大量的QQ用户提出抗议--火炬传递严重打扰了用户，表明1.0性质显然；

2，并非用户主动安装application参与传播。

那么腾讯利用什么方式带动如此之多的人参与呢？在火炬传播过程里，一旦你还未从某个QQ好友接受或者要求火炬，或者忽略了火炬传递提示，那么当你的另外一个好友收到了火炬，QQ在右下角还会弹出提示你去传递火炬！！换句话说，如果你有200个好友，每个好友都参与了QQ火炬传递，而你每次提示都没有接受，那么你要容忍起码200次的弹窗提示…… 一旦你接受并把火炬传递出去，QQ才不会再次弹窗骚扰你；

3，以奥运火炬为特别信息中介，此宣传过程不可重现。

通过上文分析，可以想象一下，这次腾讯是以伤害多少QQ用户利益带来的这次可口可乐的广告效果的？如果不是以神圣的奥运火炬传递为借口，是否会有这么多人乐意被不停的骚扰参与活动？在反复被弹窗的过程里，会有多少对腾讯品牌的伤害，以及卸载腾讯QQ，使用竞争对手IM的意愿在用户心中萌发，长大？

腾讯的如此重要的，效果如此之好的一次病毒营销为何竟然建立在如此之多的品牌伤害和偶然性之上？其根本内在原因在于：

一，腾讯的模仿-抄袭-筛选-淘汰的产品的重用户需求，反创新的，安于现状的，犬儒主义指导原则；

二，其核心执行问题在于腾讯重IM，轻Web的企业策略失误上；

三，腾讯对互联网认识停留在为娱乐而娱乐，忽视了QQ的真正核心产业定位，首先应该是网民有效的信息传播工具这一基本命题；

，造成其2.0懒于创新，抱残守缺，耽于抄袭。

四，对2.0经济的认识不足，转而倾向瓜分1.0产业价值，一个2.0的腾讯QQ，觊觎sina新闻等1.0产业价值的趋利和短视